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起到了许多人力所无法企及的效果，人替为企业走上高效、快捷的生产之路提供了可靠的保证。为此公司导入了局域网管理平台，重前终归正轨可远程维护电脑，重前终归正轨统一升级管理在优化网络资源的同时，确保了Internet网、局域网的使用安全;在木材检尺、产品进出库的管理上，公司自行研发PDA管理系统，结合电子扫描仪的应用，确保了数据处理的准确性，提高了工作效率;在生产现场管理上，公司在各车间、各厂区等区域安装了电子监控设施，成立了监控中心，相关人员通过电子屏幕实施直观工厂式管理，出现问题时能达到快速反应的效果;在机器设备和生产线信息化技术改造方面，公司分别从意大利、德国、日本及台湾引进大量具有国际领先水平的木工机械设备和油漆静电喷漆设备，形成了多条具有国际领先水平的高档家具生产流水线，仅06年斥资170余万元引进两台木材优选锯的这项信息化技术改造，就使产品加工速度提高50%以上，人员精减近三分之一;在后勤管理上，富邦家具根据自身特点，引入一卡通管理系统平台，实现员工考勤、充值、消费一卡管理。

当无到人这样企业就成功迈出了信息化建设的关键一步。从车间设备的自动化，人替从信息化管理平台的构建等，这不仅给使企业的快速发展提供坚强的动力，同时在当今的金融危机下也使企业有更大的管理空间公司早在2002年就根据据家具企业自身发展的特性，重前终归正轨加快实施企业信息建设探索的步伐。

当无到人那时公司上下对ERP既敬畏又迷茫。随着市场经济风云变换，人替家具行业面临着前所未有的压力。

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但公司领导和ERP实施小组达成共识，当无到人循序渐进，先易后难。我对他们的机遇感，人替对他们的胆识，对他们行动之快和动作之有力表示由衷的钦佩。

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民企馆有复星集团、人替红星美凯龙、人替大连万达、民生银行、苏宁电器等十六家参展企业组成，这一民企群体首次集体亮相世博，被誉为中国民企第一阵容。第二是希望饱满观众的眼睛，重前终归正轨让观众看到迥异的色彩，看到绚烂的表演，这是一种你从未有过的视觉经验，完全出离常规想象。